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永星企业采取多项措施顺利完成半年度工作目标

2019.08

2019年上半年,上海永星企业发展有限公司根据国投集团工作部署和要求,围绕企业中心目标,立足转型发展,上下凝心聚力,实现时间过半、任务过半,为顺利完成全年目标打下坚实基础。
     一开拓进取,生产经营工作稳步推进。上半年,通过渠道拓展,发展经销商5;根据上海市垃圾分类政策,开发新型环保垃圾袋;仓储实现自行管理,进一步降本增效,为企业后续电商等业务发展提供保障。二是园区服务工作深入细致。卡登文化产业园找准自身定位,努力做好招商招租工作,上半年平均出租率保持90%以上;通过园区门庭改造、绿植补种维护、设置道路标识标线、地面道路整修等多项工作,园区环境持续优化。三是企业风险防控工作切实有效。围绕制度建设,成立制度修订工作小组,持续推进制度修订工作;在新双鹿移交汇祥过程中,对永星、新双鹿等多家企业的历史档案开展整理工作。
     下半年,公司将重点做好以下几方面工作:一是加强管理,推进制度体系建设,全面完成制度修订工作,持续提升企业管控能力。二是积极探索,锐意进取,努力创造企业转型发展新局面。在电商运营方面,保持集团在天猫平台运营的良好势头,积极开拓当当、淘宝、京东、一号店等多个电商平台,进一步提升线上销售成效;在产品包装方便,通过升级迭代,提升产品观感和消费者接受度,不断优化企业品牌形象。三是精细化服务,加强园区综合管理,积极打造园区文化,创建园区管理特色。



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